¿Cómo cambiar los resultados y que el equipo llegue a las metas?

Descarga aquí la presentación de nuestros servicios y modelo de trabajo que te ayudará a visualizar una manera diferente de alcanzar tus metas.

Comprendiendo que las empresas hoy en día están expuestas a permanentes cambios, que las organizaciones se ven presionadas a conseguir mejores resultados y que hay un mercado que las lleva a ser observadas y permanentemente comparadas, ya no sólo por sus accionistas y stakeholders, sino por la toda la comunidad. Muchas de ellas se ven motivadas a dar un paso más, sin tener claridad del camino a seguir. Otras, en cambio, persisten en dar respuesta haciendo más de lo mismo.

Comprendiendo que las empresas hoy en día están expuestas a permanentes cambios, que las organizaciones se ven presionadas a conseguir mejores resultados y que hay un mercado que las lleva a ser observadas y permanentemente comparadas, ya no sólo por sus accionistas y stakeholders, sino por la toda la comunidad. Muchas de ellas se ven motivadas a dar un paso más, sin tener claridad del camino a seguir. Otras, en cambio, persisten en dar respuesta haciendo más de lo mismo.

Nuestras áreas de acción

Alimentos y bebidas

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Educación

Las personas cambiaron

Las empresas quieren mejorar resultados, contar con equipos más colaborativos e impulsar el cambio organizacional. Sólo que las personas cambiaron y ahora en su interior conviven múltiples generaciones (Baby Boom, Generación X, Millenials (Y), Generación Z) y las empresas requieren entender lo que las motiva. Este cambio generacional, sumado a la integración multicultural, hace que muchas organizaciones avancen aferradas a aquellas convicciones que tuvieron sentido en un pasado que ya no existe. Te invito a descubrir nuevas posibilidades.

¿Cómo lograr que los gerentes se transformen en líderes del cambio y facilitadores de recursos para sus colaboradores?

Una nueva oportunidad

Si queremos lograr el reconocimiento del mercado es importante incorporar una mirada distinta de los procesos, una nueva filosofía de trabajo, sumando adherentes, integrando a los colaboradores y generando grupos de consulta, gestionando organizaciones más redárquicas.


Te invito a que conversemos en cómo lograrlo en tu empresa.

Cuando mayor es la consciencia del todo, nuestra acción más beneficia ese todo

Sobre mí

En mis años de trabajo en el ámbito de los procesos algo me llamaba a replantearme y ver este mundo desde otro punto de vista, algo no se sostenía en el tiempo. Si las empresas quieren alcanzar resultados distintos y sostenibles en el tiempo hay que observar a quienes realizan los procesos, sus motivaciones, sus potenciales y, con mente abierta trabajar sus interferencias y enfocarse en sus vivencias y aprendizajes.

Me di cuenta de que sólo puedo controlar aquello de lo que soy consciente. Por lo tanto, si soy capaz de desarrollar Procesos Conscientes, la organización entera se empodera y todos se sienten parte de ella.

En mis años de trabajo en el ámbito de los procesos algo me llamaba a replantearme y ver este mundo desde otro punto de vista, algo no se sostenía en el tiempo. Si las empresas quieren alcanzar resultados distintos y sostenibles en el tiempo hay que observar a quienes realizan los procesos, sus motivaciones, sus potenciales y, con mente abierta trabajar sus interferencias y enfocarse en sus vivencias y aprendizajes.

Me di cuenta de que sólo puedo controlar aquello de lo que soy consciente. Por lo tanto, si soy capaz de desarrollar Procesos Conscientes, la organización entera se empodera y todos se sienten parte de ella.

Queremos tener certezas y no dudas, resultados y no experiencias, pero ni siquiera percibimos que las certezas solo pueden surgir a través de las dudas y los resultados sólo a través de las experiencias.

GUSTAV JUNG


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Clientes que han confiado en nosotros

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Te invito a compartir un café y conversar de tus desafíos y metas, afinar expectativas y proyectos futuros.



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    SOBRE METABALI CONSULTORES

    Nuestro foco está en el para qué del proceso, en lo que aprenden las personas en el camino al realizarlo, en aquello en que se transforman. Una mirada enriquecedora que le permite al colaborador ir integrando esa experiencia y alejarse de conductas automatizadas que se vuelven obsoletas ante cambios de escenario.